Consultoria Industrial · Indaiatuba/SP

Transformamos processos em resultados reais.

Consultoria industrial especializada em gestão, qualidade e produtividade. Diagnóstico preciso, execução prática e mais de 30 anos de chão de fábrica por trás de cada decisão.

+30Anos de experiência industrial
ISO 9001IATF 16949 · Auditor Líder
LeanManufacturing aplicado na prática

Foco em Resultados

Cada ação medida por impacto real no negócio.

Experiência Industrial

Décadas no automotivo, ferroviário e metalúrgico.

Qualidade e Confiança

Sistemas de gestão certificados e auditados.

Atendimento Personalizado

Soluções sob medida para a sua operação.

30+anos de
experiência
Zilmar Pedro de Oliveira — Consultor Industrial
Zilmar Pedro de OliveiraFundador & Consultor Líder
Quem conduz a LHZ

Gestão industrial feita por quem viveu o chão de fábrica.

Consultor em Gestão Industrial, Qualidade e Processos

Profissional sênior com mais de 30 anos em Gestão Industrial, Qualidade, RH e Processos em empresas de médio e grande porte. Especialista na implantação e estruturação de operações industriais, com forte atuação em gestão integrada, melhoria contínua e aumento da eficiência operacional — sempre orientado a resultados, visão sistêmica e relacionamento direto com diretoria e auditorias.

Pós em Engenharia da Produção + MBA em Gestão Ambiental
Auditor Líder ISO/TS-16949 · QSB Fiat
Implantação de ISO 9001 e Sistemas de Gestão
APQP · PPAP · FMEA · Lean Manufacturing
Trajetória em empresas de referência
BRR Equipamentos Ferroviários Galutti Automotive Feeder Industrial Molas Danthi BR Railparts
O que entregamos

Nossos serviços e soluções industriais

Do diagnóstico à execução: um portfólio completo para elevar a performance da sua indústria.

01

Diagnóstico Industrial

Análise detalhada dos processos para identificar oportunidades de melhoria e aumentar o desempenho.

02

Mapeamento de Processos

Mapeamos e estruturamos seus processos para mais controle, padronização e melhoria contínua.

03

Redução de Custos

Estratégias e ações práticas para reduzir desperdícios, custos operacionais e aumentar a lucratividade.

04

Projetos de Layout Industrial

Desenvolvimento de layouts eficientes que otimizam espaços, fluxos e aumentam a produtividade.

05

Lean Manufacturing

Aplicação de ferramentas Lean (5S, SMED, fluxo contínuo) para eliminar desperdícios e elevar a eficiência.

06

Auditoria de Processos

Avaliação detalhada dos processos produtivos para identificar falhas, desperdícios e oportunidades de melhoria.

07

Auditoria de Sistemas — ISO 9001 / IATF 16949

Auditorias internas e suporte à conformidade com normas, garantindo eficácia do sistema de gestão da qualidade.

08

Inspeção e Controle de Qualidade

Verificação técnica da qualidade dos produtos, garantindo conformidade com especificações e requisitos do cliente.

09

Indicadores (KPIs)

Definição, implantação e acompanhamento de indicadores para tomada de decisão baseada em dados.

10

Treinamentos e Reestruturação

Capacitação da equipe e reestruturação de processos produtivos para melhoria contínua e resultados sustentáveis.

Como atuamos

Um caminho claro do problema ao resultado

1

Diagnóstico

Imersão na operação para entender gargalos, desperdícios e oportunidades reais.

2

Plano de Ação

Definição de prioridades, metas e indicadores junto à diretoria.

3

Implantação

Execução prática no chão de fábrica, com a equipe e dentro da rotina.

4

Acompanhamento

Monitoramento de KPIs e ajustes para sustentar os ganhos no tempo.

Resultados que geram impacto

Mais do que relatórios: mudanças que aparecem na produtividade, no custo e na qualidade.

Aumento da
Produtividade
Redução de
Custos
Melhor Controle
dos Processos
Qualidade e
Conformidade
Maior Competitividade
no Mercado
Quem já trabalhou com o Zilmar

Reconhecimento de quem viveu o resultado

Zilmar era um gerente de qualidade extremamente envolvido com o desenvolvimento de produto, sempre presente para resolver todos os problemas das peças que fornecia, independente da origem do problema. Recomendo devido sua postura e responsabilidade.

RL
Rodrigo Luiz Lopes System Responsible Body Closures LATAM · Stellantis via LinkedIn

Recomendo veementemente o trabalho do Zilmar. Um gerente com ampla visão estratégica e que gerencia o trabalho sempre incentivando seus colaboradores a progredirem cada dia através de treinamentos e por sua vasta experiência na área da Qualidade. Aprendi muito com ele, não apenas na qualidade, mas também em engenharia e produção.

FF
Fábio Ferreira Gerente da Qualidade · SGI · Sistema de Gestão Integrado via LinkedIn
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Consulte-nos sem compromisso. Parceria, experiência e comprometimento para impulsionar a sua operação.

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